1.在總經理的直接領導下,負責國際、國內市場的業務拓展及銷售管理工作,以推進公司年度市場銷售目標的全面實現。
2.銷售規劃:收集并分析行業競爭態勢,結合公司發展目標,制訂切實可行的市場營銷規劃;
3.客戶開發:依據戰略分析工具,鎖定客戶目標,并推進重點客戶開發;
4.銷售指標:完成公司下達的總銷售任務(含國際國內行業市場),確保完成進度、運營費用預算、回款;
5.管理提升:不斷優化和改善公司的銷售制度和流程,確保制度具有強大的生命力;
6.戰略貢獻:戰略溝通,行動和措施的執行,為總經理提供關于經營戰略發展的咨詢。